Hoe neem je de mensen in een organisatie mee bij verandering? Geef het goede voorbeeld, is de les van de 40 meest inspirerende leiders. Maar het goede voorbeeld werkt alleen als het is gebouwd op persoonlijkheid, visie, vaardigheden en uitstraling.
Nelson Mandela staat ook in de tweede editie van “Mensen van inspiratie” op nummer 1 in de lijst van 40 meest inspirerende mensen. De lijst is het resultaat van onderzoek door het bureau Synergie. Leuk natuurlijk, maar de andere pagina’s uit het rapport zijn veel interessanter. Zoals de 5 pijlers van inspirerend leiderschap.
5 pijlers van inspirerend leiderschap
Uit het onderzoek komt een profiel van een inspirerende leider met 15 kenmerken. Een voorbeeld zijn en de goede dingen doen zijn de meest zichtbare kenmerken (extrinsiek). Maar ze zijn alleen geloofwaardig en effectief als ze voortkomen uit meer intrinsieke kenmerken. In de onderstaande figuur zijn de 15 kenmerken ingedeeld in vijf pijlers van inspirerend leiderschap:
- Persoonlijkheid
- Visie
- Vaardigheden
- Uitstraling
- Impact
Bron: Leaders for Good, Synergie
Zijn managers inspirerend?
Niet echt, blijkt uit het onderzoek. Schokkend is deze zin in het rapport:
“De gemiddelde medewerker ervaart zijn huidige organisatie als meer inspirerend dan zijn directe of hoogste manager. Degene die een nieuw perspectief wil tonen, inspireert dus minder dan het oude perspectief. Geen wonder dat de meeste verandertrajecten mislukken.”
Het goede nieuws: inspireren kun je leren. Het rapport beschrijft 11 stappen om jezelf te ontwikkelen.
Download het rapport op inspirerende40.nl
