4. Acties definiëren: versterk of vernieuw je businessmodel
Je hebt het businessmodel van je bedrijf gedefinieerd. Je hebt aangegeven waar je je onderscheid van concurrenten. Tijd voor actie. In deze fase maak je nieuwe acties aan en kun je deze toewijzen aan collega’s en plannen.
- Wat moet je doen om het businessmodel te versterken? Met welke elementen moet je aan de slag?
- Hoe kun je je onderscheidend vermogen versterken? En wat moet je doen om je onderscheidend vermogen te behouden?
Acties voeg je toe aan de tool ‘Actieplan’. Zie voor meer informatie over acties het artikel over het Actieplan.