Brainstorm

Brainstorm in het kort

In deze tool verzamel je input van deelnemers. Elke deelnemer kan ideeën toevoegen en reageren op ideeën van anderen. De onderwerpen voor de brainstorm kun je vooraf instellen.

Wanneer gebruik je de Brainstorm?

Omdat je zelf de onderwerpen voor de brainstorm in kunt stellen kun je de tool op veel verschillende manieren toepassen. Enkele voorbeelden:

• Identificeer aan het begin van het proces van strategie-ontwikkeling wat jullie belangrijkste vragen zijn. Leg de deelnemers de volgende vragen voor:
  • Stel: je staat voor een alwetend orakel. Je mag één vraag stellen over de toekomst. Welke vraag zou dat zijn?
  • Waar lig je ’s nachts wakker van?
• Brainstorm over de Scope van het project.
• Brainstorm over trends aan de hand van DESTEP of 5-krachtenmodel.
• Brainstorm over het businessmodel van de organisatie.
• Brainstorm over de strategische uitdagingen voor de organisatie.
• Brainstorm over strategische opties.

Verzamel voorafgaand aan een sessie de input van deelnemers. Zo kun je in de sessie gelijk de diepte in. Of laat deelnemers in een sessie met de laptop of tablet op tafel hun input invoeren. Zo wordt de brainstorm direct gedigitaliseerd.