StrategySCAN

StrategySCAN in het kort

Ondernemen in de huidige dynamiek is als oceaanzeilen. De omstandigheden veranderen continu. Het einddoel is misschien helder, maar de omstandigheden bepalen de route. Het weer verandert. Zandbanken verschuiven. De concurrentie is moordend. En de technologie ontwikkelt zich in een razend tempo.

Jij en je team bepalen hoe je met die omstandigheden omgaat. Kijk vooruit. Ontwikkel en verander continu. Leer van je ervaringen. Bepaal je koers en haal resultaten.

StrategyLAB helpt je de oceaanrace te winnen. We bieden inspiratie en praktische tools en een concreet stappenplan om veranderingen eerder te zien en sneller te schakelen. Idealiter begin je het stappenplan bij het begin en doorloop je rustig alle stappen. Maar in de praktijk is de tijd beperkt. Het is al lastig genoeg om iedereen bij elkaar te krijgen om over de toekomst na te denken. Op welke stappen moet je je dan vooral richten? Wat zijn belangrijke aandachtspunten? En welke tools kun je inzetten?

Wanneer gebruik je de StrategySCAN?

De StrategySCAN houdt je een spiegel voor en helpt je op weg. Het is een wegwijzer om StrategyLAB te gebruiken. Na het beantwoorden van 33 stellingen krijg je inzicht in:

• De mogelijkheden van je organisatie om te anticiperen op veranderingen. De scan gebruikt hiervoor de metafoor van oceaanzeilen. Opereer je als een wendbaar zeilschip of een log containerschip?
• Inzicht in welke fase van het proces je je kunt verbeteren:
  • Zien: Inzicht krijgen in kracht, kwetsbaarheid, kansen en bedreigingen
  • Denken: Je ambitie bepalen en de koers uitzetten
  • Doen: Acties definiëren, plannen en aan de slag
  • Leren: Continu evalueren en verbeteren
• Inzicht in je score op de vier succesfactoren: Ondernemerschap en leiderschap, Verandervermogen, Impact en Discipline
• Per fase inzicht op welke succesfactor je je kunt verbeteren, met praktische tips en tools om aan de slag te gaan.